
Selbstermächtigung
durch Human Design und Gene Keys

Genschlüssel 7
Führung
SPALTUNG – ANLEITUNG – TUGEND
Dieses Tor gibt dir Energie, andere in die Zukunft zu führen. Du kannst ein gemeinsames Ziel finden und hast ein besonderes Talent für Strategien und Pläne. In deiner Präsens schwingt die notwendige Autorität, um andere zu führen.
Du kannst Menschen leiten und anleiten, besonders dann, wenn du dir erlaubst, dass diese Energie aus deinem Herzen kommt. Entscheidend für deinen Erfolg ist, dass andere dich in dieser Position akzeptieren. Im Penta-Kraftfeld ist es der Aspekt der Planung.
Zentrum : Selbst / G- Zentrum
Programierungspartner: 13. Genschlüssel
Teil von Kanal 7-31 : Der Kanal des Alphatiers
Physiologie: Zwerchfell
Aminosäure: Valin
VIERTEL: Dualität
Schaltkreis: Kollektiv- Logik
Astrologische Zuordnung: Löwe
Wahre Führung bedeutet nicht, mit Gewalt eine Agenda aufzuzwingen oder sich in das Leben anderer Menschen einzumischen. Es ist eine Führung, die darauf ausgerichtet ist, die Menschheit in die Zukunft zu führen – und hoffentlich in eine neue und bessere Zukunft. Es geht um liebevolle Stärkung hinter den Kulissen mit einer tiefen Liebe zum Dienen.

Schwingungsfrequenzen
Siddhi - Tugend
Gabe - Anleitung
Schatten - Spaltung
Schatten - Die repressive Natur - versteckt
Schatten - Die reative Natur - diktatorisch
„Verbinde dich mit der Quelle des Besten in dir. Es geht um all die Qualitäten, die in deiner Seele verborgen sind. Tugend ist auch etwas, das du durch deine positiven Gedanken und Handlungen ansammeln kannst. Und dann, eines Tages, wenn deine Tugend randvoll ist, bricht sie plötzlich durch die Ritzen deines Lebens. Es beginnt als sprudelndes Licht aus deinem Herzen und deiner Aura heraus zu fließen – als spürbares und liebevolles Wohlwollen.“
Menschen mit der 7. Gabe sind hier, um die Energie von Gruppen anzuleiten. Es ist eine Gabe anderen auf ihrem Weg zu helfen, damit sie vorwärts kommen, anstatt ihnen ihre individuelle Wirkkraft zu nehmen. Im demokratischen Idealbild ist jedes Individuum frei und die Anführer werden von Leuten bewusst als Führer anerkannt, weil Sie den Meinungen des Massenbewusstseins zuhören und ihr Unterscheidungsvermögen nutzen, um die Nation in eine bessere Zukunft zu führen. Sie führen nicht von vorne. Sie schaffen einen Raum, in dem sich die Harmonie im Team selbstständig und mit minimalen Eingriffen entwickeln kann. Und sie lassen oft andere im Rampenlicht stehen, während sie leise hinter den Kulissen führen. In diesem Sinne ist der 7. Genschlüssel der Archetyp der ‚Macht hinter dem Thron‘. Die wahre Bedeutung von Führung ist „Vertrauen in den Lebensprozess“, anstatt Dinge zu erzwingen, indem man die Kontrolle übernimmt. Und die tiefste Form der Führung besteht in der Präsenz – wirklich mit jemandem zusammen zu sein und ohne allzu viel Agenda mit ihm in Resonanz zu treten. Allein vom Sitzen in einer anderen Aura, vom Entspannen, sogar vom gemeinsamen Reden über gewöhnliche Dinge – so kommt die unsichtbare Wahrheit ins Spiel. Große Anführer sind sehr gute Zuhörer. Die Anleitung beruht auf dem Ideal des Dienens.
Dieser Schatten regiert immer durch den Zwang - Er beherrscht heutzutage alle politischen Systeme, überall auf dem gesamten Erdball. Selbst in der modernen Demokratie, die in ihrem Herzen ein hohes Ideal in sich trägt, ist das Konzept der Führung durch Zwang nicht vollständig ausgemerzt. Da das Massenbewusstsein aktuell noch auf einer niedrigen Frequnez schwingt, erkennt es hochfrequente Führer nicht und deswegen wählen sie sie nicht an die Macht. Auf einer subtileren Ebene verstärken auch die Demokratien die Spaltung. Moderne politische Führer können sich immer noch den Weg an die Spitze erzwingen - Sie können betrügen, die Wahrheit verdrehen oder beugen, können manipulieren oder sogar ihren Weg zur Führung kaufen. Erst wenn Führerschaft die höchsten Fequenzen einfordert - die der Tugend - werden wir das Ende von politischer Spaltung und Hierarche erleben. In der Schwingungsfrequenz der Spaltung bist du nicht gut darin, gesunde Grenzen zu setzen. Ohne ein starkes Gespür für deine eigene Kernstabilität und Wahrheit besteht die Gefahr, dass du vom Strom der Agenda anderer mitgerissen wirst. Agenden können verlockend, fesselnd und vielversprechend klingen. Aber ohne klare Grenzen und achtsames Urteilsvermögen kannst du der Energie der Spaltung zum Opfer fallen. Wie genau schaust du hin? Lässt du dich von der Agenda die die Spaltung vorrantreibt mitreisen? Stehst du im Dienst der Spaltung oder Liebe? Die meisten Menschen, die als Führungspersönlichkeiten anerkannst sind, wollen gar nicht dass du aufhörst ein Opfer zu sein, weil sie unbewusst befürchten, dass sie dadurch ihre Berechtigung als Führer verlieren. Aus diesem Blickwinkel betrachtet, ist ein Anführer im gleichen Maße Opfer des 7. Schattens wie der Anhänger.
versteckt - Du trägst die genetische Prägung zur anerkannten Führungskraft, bleibst aber im Verborgenen. Dies erzeugt einen immensen Druck und führt zu Frustration und Feindseligkeiten, die sich alle als körperliche Symptome im Körper und in den Emotionen manifestieren können. Die heutige Welt ist voll von versteckten Führern, die hinter einem vorgezogenen Vorhang leben und somit andere daran hindern, sie zu erkennen und von ihrer Qualität zu profitieren. Der erste Schritt ist, die Führerschaft im eigenen Inneren anzuerkennen, anstatt sie zu verstecken.
diktatorisch - Diese Seite des Schattens weiß ganz genau, dass sie ein Führungstyp ist und nutzt diesen Vorteil voll und ganz für sich aus. Hierbei wird die Anhänglichkeit der Anhänger gefördert und voll zum persönlichen Zweck ausgenutzt. Wahre Führer ermutigen andere Menschen eher dazu, sich nicht auf andere zu verlassen. Hier passiert aber genau das Gegenteil - dieser Führungsstil fordert Abhänigkeit, durch bloße Präsenz oder durch subtilere Methoden. Oft stehen diese Muster und Spielformen in Zusammenhang mit dem Thema Geld. Das Spiel so gespielt, dass der Anhänger glaubt, den Führer zu brauchen.
Linienenergien Linie 1: Autorität. ▲ Du hast die Fähigkeit, mit Autorität zu führen und anderen grundlegende Regeln und Werte zu vermitteln. ▼ Dein Irrtum, dass nur der von dir erdachte Weg der Richtige ist und du ihn mittels deiner Autorität durchsetzen musst. Linie 2: Demokratie. ▲ Du kannst Menschen mittels allgemein anerkannter Methoden wirkungsvoll führen, wenn du demokratisch dazu beauftragt wurdest. ▼ Wenn du dir der Basis deiner Macht nicht (mehr) bewusst bist, könnte dies dazu führen, dass du deine Befugnisse überschreitest und/oder dass du die Macht, die dir ursprünglich verliehenen wurde, nicht mehr loslassen kannst. Linie 3: Rebell. ▲ Du hast den Drang, jede gesellschaftlich akzeptierte Ordnung infrage zu stellen oder abzulehnen. Dies kann dazu dienen, notwendige Veränderungen in der Gesellschaft in Gang zu bringen oder neue Regeln auszuprobieren. ▼ Wenn du rücksichtslos alles infrage stellst und ablehnst, was mit Ordnung zu tun hat, kann dies zu Zerstörung und Pessimismus führen. Linie 4: Rücktritt. ▲ Die Weisheit, sich zurückzunehmen, wenn dies von der Mehrheit der Mitmenschen gewünscht wird und dem Wohle des Ganzen dienlich ist. ▼ Die Weigerung, den Willen der anderen Menschen zu akzeptieren und Führung und Macht wieder abzugeben. Linie 5: General. ▲ Dieses Tor liefert die Energie, um selbst in schwierigen Situationen mit fester Hand zu führen. ▼ Wenn du den Zweck der Mission aus dem Blick verlierst oder deine Kompetenzen überschreitest, kann dies zum Verlust der Unterstützung und der Loyalität von anderen führen. Linie 6: Delegieren. ▲ Die Fähigkeit, Macht abzugeben und an andere zu delegieren, wenn dies dem Wohle des Ganzen dient. ▼ Wenn du deine Macht nicht abgeben kannst, obwohl dies dienlich wäre, kann dies dazu führen, dass die Organisation erstarrt oder aus dem Gleichgewicht gerät.

Hinter den Kulissen liebevoll Stärken
Menschen mit der 7. Gabe sind hier, um die Energie von Gruppen zu leiten. Wahre Führung, wie wahre Bildung, drängt sich niemandem auf. Die Erfahrungen aus der Vergangenheit werden genutzt, um präziser und sicherer voranzukommen.
Dein wichtiger Punkt bei Führung ist „Vertrauen in den Lebensprozess“, anstatt Dinge zu erzwingen, indem man die Kontrolle übernimmt. Und die tiefste Form der Führung besteht in der Präsenz – wirklich mit jemandem zusammen zu sein und ohne allzu viel Agenda mit ihm in Resonanz zu treten. Führung hat verschiedene Aspekte. Allein vom Sitzen in einer anderen Aura, vom Entspannen, sogar vom gemeinsamen Reden über gewöhnliche Dinge – so kommt die unsichtbare Wahrheit ins Spiel.